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国际酒类回收体系对比
德国"绿点"制度强制酒企承担回收成本,超市设自动分拣机区分棕、绿、透明玻璃瓶。日本清酒业推行"一升瓶"标准制,全国统一规格便于清洗再利用。相比之下,美国加州通过CRV法案,每个酒瓶回收可获5-10美分补贴。我国可借鉴这些经验,结合扫码返现等数字化手段,构建适合白酒、黄酒等特色包装的回收体系。目前绍兴黄酒厂正试验磁吸标签技术,实现陶坛快速分拣。
我们有理由相信,随着数字技术的不断更新和持续注入,以茅台为代表的智慧物流还将演变出更、等更高级的形态,对于白酒行业来说,巨大的变革或许就是从一辆不起眼的运输车开始。
图源@视觉中国
数据显示,2023年白酒产量由662万千升下降至629万千升,收入从6829亿元上涨至7563亿元,利润也从2153亿元提升至2628亿元。
动荡之下,市场向领军企业、产区进一步集中,从此前的粗放扩张转向精耕细作,产区优势与品牌势能成为了核心竞争力。
这种分化不仅体现在企业层面,也延伸到了消费场景——虽然大众消费普遍降级,但高端需求依然保持坚挺。从整体而言,消费趋于理性带来了消费增长动力减弱的问题,市场消化能力不足,造成了产品库存积压的“高预期”和“冷现实”的“冰火两重天”。
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茅台酒,不仅在中国是家喻户晓、妇孺皆知的名酒,在世界上也享有盛誉。也许会有人认为茅台酒是近代的产物,然而事实却夸张到令人置信。
在远古时期,就有其濮人酿酒,而茅台的悠久历史也至少可以追溯到公元前的秦汉了。
这不是瞎吹,仁怀城郊东门河畔的商周遗址、仁怀合马镇罗村梅子坳土坑墓对此都有印。
时至今日,茅台酒已经具有高的收藏价值,历史越久的茅台酒,价值也越高。
系列酒正在成为贵州茅台重要增长和第二曲线。2025年一季报显示,系列酒实现营收70.22亿元,同比增长18.30%,营收占比13.88%,同比增加0.91个百分点。
从2014年的不足10亿元,到2024年的246.84亿元,系列酒的崛起,已让贵州茅台的有效增长更加多元。
这背后,是贵州茅台对系列酒的投入和重视。
产品端,系列酒已形成了完整的产品矩阵:千元级有茅台1935;300元—800元价位段,汉酱、茅台王子酒酱香经典等,强势卡位;百元级产品有台源。今年还推出的小量装茅台1935(375ml),切入小聚、小酌等消费场景,几乎完善了价格段。